Weihnachten kann kommen!
Die neue Weihnachtskarte ist von Leander Aurel Taubner wieder super grafisch umgesetzt worden. Jetzt geht sie in Druck um rechtzeitig vor Weihnachten an meine Kunden und Geschäftspartner versandt zu werden.
Die neue Weihnachtskarte ist von Leander Aurel Taubner wieder super grafisch umgesetzt worden. Jetzt geht sie in Druck um rechtzeitig vor Weihnachten an meine Kunden und Geschäftspartner versandt zu werden.
Wie man Krisen managed lernt man durch eigenes Erleben in der Realität und in Simulationen oder aber auch durch Zuhören bei Menschen, die Extremsituationen erlebt und gemeistert haben. Solche Extremsituationen gibt es in allen Lebensbereichen. Es gibt gerade im Sport auch Menschen, die sich bewusst in Extremsituationen begeben. Von diesem Menschen will ich lernen am 3. Extremsporttag am 31. Oktober in Frankfurt. Querschnittsgelähmt zurück als B.A.S.E. Jumperin, 6.500 Kilometer im Ruderboot über den Atlantik, Yucon Arctic Ultra Lauf, mit dem Mountainbike über den Baikalsee. Neben der körperlichen Fitness entscheidet vor allem die mentale Fitness über das Gelingen, Misslingen und gar Überleben. Ich freue mich schon sehr auf die Veranstaltung und bin gespannt, welche Erkenntnisse sich auf das Krisenmanagement übertragen lassen.
Sicherheitsschuhe mit Stahlkappe. Für die Besichtigung geschäftskritischer Lagerhallen. Ich trage ja sonst ASICS Kayano, aber hier ausnahmsweise mal Puma.
Das letzte Quartal ist angebrochen. Zeit einen kurzen Blick zurück und einen vorsichtigen Blick voraus ins neue Jahr zu werfen. Die Bilanz des ersten Jahres als Solopreneur ist durchweg positiv. Keinen Millimeter will ich zurück. Alle hoch gesteckten Ziele sind erreicht. Die Kundenbasis ist ausgebaut, die Koorperationen laufen an. Nebenbei konnte ich die Zertifizierung zum Sec. Engineer BdSI machen und auch noch auf einen Marathon trainieren, den ich erfolgreich ins Ziel gebracht habe. Was will man mehr, wie soll es weitergehen? Für das nächste Jahr sind schon einige interessante Projekte in der Pipeline. In Kooperation mit Kollegen soll es neue innovative Projekte für das BCM und Krisenmanagement geben. Die Vorbereitungen laufen und schreiten voran. Lassen Sie sich überraschen! Es wird also sicher auch wieder ein spannendes und herausforderndes Jahr. Und ganz nebenbei will auch die Marathon-Bestzeit noch verbessert werden. Jetzt werden aber erst mal die Kundenprojekte weiter betreut und die Weihnachtskarten gestaltet. Über den Jahreswechsel ist sogar Urlaub angedacht. „Urlaub“ – was war das noch mal?
Die Abschlussprüfung zum zertifizierten Sec. Engineer BdSI bei der Simedia hatte es noch einmal in sich und hat gezeigt: das Themenspektrum ist sehr umfangreich, technisch anspruchsvoll und vielseitig. Wer wie ich nicht alltäglich mit Brandschutz, Türsicherungen, Einbruchmeldeanlagen, Videoüberwachung und Zutrittsschutz zu tun hat, bekommt in diesem Kurs eine Menge Stoff geboten. Die gesammelten Unterlagen bei der Prüfung waren der schwerwiegende Beweis. Umso größer das Lob an Simedia und die kompetenten Referenten. Die Referenten wissen die Materie mit Praxisbeispielen zu illustrieren und in den letzten drei Tagen wurden wir als Teilnehmer noch einmal aktiv in Praxisbeispielen gefordert und durften das Gelernte unter Beweis stellen. Auch der Austausch unter den Teilnehmern aus den verschiedenen Branchen war ein absoluter Mehrwert. Nach diesem Kurs habe ich nicht nur den Titel, sondern einen sehr guten Einblick in die Materie der Objektsicherheit. Auf dieser Basis kann es weitergehen bis zum Sec. Manager. Hierzu gehört ein weiterer 5-tägiger Kurs und eine Abschlussarbeit.
In der kommenden Woche stehen die letzten drei Tage des Zertifikatskurs zum Security-Engineer BdSI von Simedia an. Inklusive Abschlussprüfung am letzten Tag. Der Kurs hat einen sehr guten Überblick über die verschiedenen Themenbereiche der physischen Sicherheit gegeben. Zutritts- und Türmanagement, Alarm- und Videoüberwachungsanlagen sowie Leitstellentechnik in Theorie und Praxis. Themen, die mich in Kundenprojekten aktuell beschäftigen. Es geht ja nicht immer nur um Business Continuity Management in meinen Projekten und dann ist es gut, auch in den Schnittstellenthemen auf dem Laufenden zu sein.
das hat sich jetzt erst mal erledigt. Schade, ich bin sehr zufrieden mit der Qualität der Geräte, aber meine Kundendaten sollten nicht nach China abgesaugt werden können. Die einen pesten die Abgase heimlich in die Luft, die anderen saugen die Daten wie Staubsauger ein. Wir sollten die Kollegen einmal direkt miteinander verbinden, das wäre ein Spaß!
In den Geschäften türmt sich das Weihnachtsgebäck, die Tage werden kürzer und die Temperaturen fallen. Es scheint also mal wieder Weihnachten vor der Tür zu stehen. Zeit also, sich Gedanken über die Weihnachtskarten zu machen. Auch dieses Jahr gibt es keine Weihnachtskarten „von der Stange“ von haemmerle-consulting. Mit dem Grafiker bin ich gerade dabei, das neue Design zu gestalten. Wir haben schon schöne Ideen entwickelt. Lassen Sie sich überraschen. Auch die BCM-News werden einen großen Releasewechsel mit neuen Funktionen und frischem Layout erfahren. Die BCM-News 3.0 liegen bereits auf dem Testserver für Test und Abnahme. Die Jahresendrallye hat begonnen. Scheinbar auch bei vielen Kunden. Packen wir es an, der Notfall wartet nicht auf uns.
Dieses Motto gilt für das Krisenmanagement wie auch für viele berufliche und private Situationen. Als Ausgleich und Quelle neuer Inspirationen für den Aufbau meines neuen Unternehmens dient mir der Sport. Die Aufträge und Arbeit wurden schnell mehr und die Laufdistanzen zum Ausgleich länger. Das Ganze gipfelte nun am vergangenen Wochenende im ersten Marathon. Wie im Leben eines Soloprenuers: auf sich alleine gestellt durch alle Höhen und Tiefen. Manchmal leichtfüßig, manchmal zäh, doch am Ende zählt nur das Ziel – in diesem Fall nach genau 42,195 Kilometern. Zum Glück konnte ich die BCM-Übung am Montag beim Kunden weitestgehend im Sitzen leiten.
Heute habe ich den Arbeitsschützern auf dem weka Arbeitsschutz-Kongress Business Continuity Management vorstellen dürfen. Im Gegenzug habe ich in Sachen Evakuierung und Brandschutz dazugelernt. Wir haben die vielen Schnittstellen zwischen Safety & Security sowie BCM identifizieren können. In dieser Konstellation sollten die Verantwortlichen in den Unternehmen intensiv und regelmäßig zusammenarbeiten.