Autor: Matthias Hämmerle

BCM Tool be prepared – aus der Praxis für die Praxis

Das BCM-Tool be prepared ist aus jahrelanger Praxis im BCM entstanden und unterstützt eine pragmatische zielgerichtete BCM-Durchführung von der Business Impact Analyse über die Erstellung von Notfallkonzepten bis zu Notfallchecklisten.

Wenn Ihr Ziel ist, die Zeit nicht in ein Tool, sondern in die Inhalte zu investieren, dann lassen Sie sich die Lösung doch einfach einmal in einem kurzen Webinar erläutern.

Vorlesung vor leeren Rängen

Gestern hat meine erste Vorlesung im Rahmen des Zertifikatskurses IT Compliance Manager an der Frankfurt School unter neuen Pandemie-Rahmenbedingungen stattgefunden. Ich blickte auf leere Ränge im großen Hörsaal und war dennoch nicht alleine. Die Vorlesung war durch die Frankfurt School bestens technisch vorbereitet. Eine professionelle Kamera, eine gute Mikrofonanlage sowie eine stabile Webkonferenzlösung ermöglichten einen ganzen Tag eine interaktive Vorlesung. Die Teilnehmer konnten sich per Chat und Sprache betreiligen und haben dies auch aktiv genutzt.

Die Norovirus-Pandemie zwingt uns neue Arbeits- und Kommunikationsformen auf. Und manchmal muss man zu seinem Glück gezwungen werden. Diese Form der Vorlesung hat sich als praktikable Alternative erwiesen und nicht nur als Lösung in der Not. Wir denken bereits über hybride Vorlesungen nach, die sowohl onsite als auch remote durchgeführt werden können und den Teilnehmern eine Beteiligung ohne Reisezeiten und -aufwände ermöglichen.

Bereits in der der vergangenen Woche hatte ich ein Webinar mit dem Partner mindeight, in dem ich das Thema BCM und Krisenmanagement in der Krise vorstellen durfte.

Auch mit den Kunden hat sich der Kommunikationsweg über Konferenzlösungen bewährt, auch wenn diese Lösungen ein persönliches Treffen oder einen Workshop nicht ersetzen können. Die Arbeit kann aber auch unter erschwerten Bedingungen fortgesetzt werden – und dies zählt als Ergebnis. Zumal wir uns noch auf eine längere Zeit auf das „new normal“ einstellen müssen.

Gerne unterstütze ich auch Sie und Ihr Unternehmen remote in dieser für das BCM und Krisenmanagement fordernden Zeit.

bleiben Sie gesund / be prepared

Matthias Hämmerle

Tools und Hilfsmittel für das BCM und Krisenmanagement

Auf der Produktseite von haemmerle-consulting können Sie jetzt Tools und Hilfsmittel für das Business Continuity- und Krisenmanagement erwerben.

Es handelt sich um maßgefertigte Hilfsmittel, die sich in Trainings und der Praxis bewährt haben. Zu den ersten Produkten zählt zum Beispiel das FOR-DEC-Klemmbrett mit laminierten FOR-DEC-Templates für die schnelle Lagerfassung und -dokumentation. Das Klemmbrett besteht aus hochwertigem Aluminium und ist verfügt über eine einzigartige FOR-DEC-Ausstattung.

Für den Krisenstabsraum sind die FOR-DEC-Flipcharts geeignet, um im Krisenmanagement die Lage für alle Teilnehmer zu visualisieren. Clearboard-Folien machen die Flipcharts mehrfach verwendbar.

Alle Produkte werden auf Bestellung sorgfältig von Hand zusammengestellt.

Weitere Produkte werden folgen.

Gastbeitrag im Schwerpunktheft Business Continuity Management des sicherheits.berater

Im aktuellen Sonderheft Business Continuity Management des sicherheits.berater in der Ausgabe 17 vom 1.9.2019 durfte ich als Gastautor den Beitrag des BCM zur organisatorischen Resilienz erläutern.

Das Schwerpunktheft zum Business Continuity Management deckt viele Aspekte des BCM von der Planung über die Risikoanalyse bis hin zu Arbeitsmitteln für das BCM ab.

haemmerle-consulting auf der 2. Fachkonferenz des IBCRM

Das Institut für Business Continuity & Resilience Management e.V., kurz IBCRM hat am 10. und 11. April die zweite Fachkonferenz durchgeführt. Mit über 100 Teilnehmern war die spannende und abwechslungsreiche Konferenz auch dieses Mal wieder gut besucht. Neben Podiumsdiskussionen, Workstreams, Live-Votings und vielschichtigen Fachvorträgen sowie einem kurzweiligen Abendprogramm in den Höhen des PWC-Towers stand natürlich das Netzwerken auf dem Programm. Ein großer Teil der BCM-Community hat sich wieder in Frankfurt zusammengefunden und so gab es neben den fachlichen Inhalten freudige Wiedersehen sowie BCM Tratsch und Klatsch. Für mich war es natürlich auch wichtig Kunden und Interessenten zu treffen. So wie auf diesem Bild mit Ronny Müller, Business Continuity Manager bei der Nürnberger Versicherung, mit dem mich bereits eine langjährige Zusammenarbeit verbindet.

Ronny Müller (rechts) und Matthias Hämmerle (links)

Ich war nicht nur in meiner Rolle als Sponsor und Teilnehmer auf der 2. Fachkonferenz. Am zweiten Tag wurde der Implementierungsleitfaden BIA vorgestellt, an dem ich mitgewirkt habe. Im Orgateam war ich mich zudem im Arbeitspaket Marketing (Flyer, Texte etc.) engagiert. Nicht immer ganz einfach neben meiner Beratungstätigkeit „selbst&ständig“. Aber die Zusammenarbeit hat Spaß gemacht und es ist schön, wenn die Arbeit sich in zufriedenen Teilnehmergesichtern widerspiegelt. Nach der Konferenz ist vor der Konferenz, wie es so schön heißt. Und deswegen steht der nächste Call zur Vorbereitung der 3. Fachkonferenz schon nächste Woche im Kalender.

Beitrag „Umgang mit Cyber-Risiken – Entscheidungsmodell aus der Luftfahrt FOR-DEC“ erschienen

In der aktuellen 62. Ergänzungslieferung des Praxishandbuch Information Security Management aus dem Hause TÜV Media ist mein aktueller Beitrag zur Nutzung des Entscheidungsmodells bei der Bewältigung von Cyber-Vorfällen erschienen.

Cyber-Vorfälle unterscheiden sich von klassischen Notfällen und Krisen und erfordern daher ein angepasstes Cyber-Krisenmanagement. Das Entscheidungsmodell FOR-DEC hilft Piloten dabei, in kritischen Situationen zwischen Handlungsalternativen abzuwägen und zielführende Entscheidungen zu treffen. Eine Fähigkeit, die auch für die Beherrschung von Cyber-Lagen zwingend erforderlich ist.

Die neue Homepage von haemmerle-consulting ist online

Ich freue mich sehr, dass wir heute die überarbeitete Homepage von haemmerle-consulting online schalten konnten. Nach vier Jahren war es an der Zeit für eine Überarbeitung mit einem frischeren Design. Das Ganze wäre ohne die Arbeit von Markus Zundel (www.zundel-webdesign.de) für das Design der Seite und den Grafiker Leander Aurel Taubner (www.lat-design.de), der die Figuren gezeichnet hat, nicht möglich gewesen.

Sollte sich ein Fehler eingeschlichen haben, würde ich mich über eine Rückmeldung über die Kontakt-Seite freuen.

Für die Zukunft sind noch weitere Funktionen in Planung. Dies betrifft insbesondere einen geschlossenen Bereich für Kunden und Produktangebote. Hier wird es dann auch einen Zugang zur neuen BCM-Prozesslandkarte geben. Die BCM Prozesslandkarte stellt visuell in Prozessabläufen und -schritten alle wichtigen Aktivitäten zur Implementierung und Betrieb eines BCM(S) dar. Ergänzt wird die Prozessdarstellung um Prozesssteckbriefe, ein Glossar, eine IBZED / RACI-Matrix und Templates zum direkten Einsatz.

Ich freue mich über Ihre Rückmeldungen

Matthias Hämmerle
haemmerle-consulting